Después de ver los manejos de la industria alimentaria, después de ver exactamente qué hacen los ultraprocesados en nuestra nevera y hasta en nuestras arterias, pues vamos a seguir con la economía, pero no con la economía normal. Vamos con la economía extraña y con la persona que nos sorprende siempre con su conocimiento. económico, heterodoxo y a veces hasta ortodoxo incluso. El profesor Daniel Arias Aranda. Daniel, bienvenido a Días Extraños. Hola, ¿qué tal? Bueno, un placer estar aquí una semanita más hablando de cosas raras de la economía y también por extensión de cosas raras de la vida. Sí, porque la economía y la vida están muy unidas, ¿no? Sí, la vida es economía y la economía es la vida, decimos los economistas. Entonces, no nos podemos escapar de la economía, es imposible, no podemos huir. Por mucho que corramos, siempre corre más que nosotros. Me contabas que hoy nos ibas a hablar de si somos realmente dueños de nuestra vida, de nuestro destino, de nuestro libre albedrío. Eso es una cosa que ha movido a filósofos, pensadores, hasta a teólogos durante siglos.

Y tú nos vas a dar algunas claves, ¿no? Sí, vamos a hablar de cuatro temas que inciden directamente en la manera en que tomamos las decisiones pensando que tenemos libre albedrío, ¿no? Y nos vamos a dar cuenta que a veces el libre albedrío es un poco bastante relativo en todos los sentidos, ¿no? Pero bueno, lo vamos a tratar con algunos ejemplitos y bueno, pues vamos a reflexionar un poco en las decisiones que tomamos todos los días, económicas y no económicas, pero bueno, nos vamos a centrar un poquito más en las económicas. Vamos a empezar a hablar de los incentivos. Los incentivos, cuando alguien entra a trabajar a una empresa, pues normalmente le ofrecen un salario y luego una serie de incentivos en función a lo mejor a lo que puede ser tu rendimiento, a lo que puede ser que consigas que la empresa tenga mejores resultados, etc. Vamos a ver que los resultados que una organización trata de conseguir a través de los incentivos a veces se tuercen un poquito. Por ejemplo, un ejemplo muy conocido en economía, siglo XIX en Hanoi.

Hanoi en el siglo XIX era una colonia francesa que se había encontrado con una plaga de ratas. Entonces, ¿la solución cuál era? Bueno, pues voy a ofrecer o vamos a ofrecer una recompensa por cada rata muerta que cualquier ciudadano de Hanoi entregue. Imaginemos lo que sucedió, ¿no? Pues la gente lo que hacía era criar ratas en su casa, llevárselas a las autoridades y cobrar el dinero. Entonces el problema no se solucionó, sino que empeoró. De estos hay muchos ejemplos. Otro muy curioso es 1947, cuando se descubrieron los manuscritos del Mar Muerto. Bueno, pues se descubrieron además varias escrituras, algunas fueron admitidas para ser parte de la Biblia, otras no. Pero los arqueólogos dijeron, bueno, vamos a ofrecer dinero por cada fragmento que alguien encuentre. Pues, oye, que suena genial, ¿no? Vamos a intentar recuperarlo, entonces la gente nos va a traer los fragmentos que encuentre y nosotros pues le vamos a pagar un dinero. ¿Qué hizo la gente? Pues empezó a que si tú encontrabas un papel o un papiro, pues lo rompías en trocitos, porque claro, si lo entregabas entero, recibías una recompensa, pero si lo partías en cachitos, pues te salía mucho mejor. ¿Qué gente usa? Sí, bueno, esto es el ser humano en toda su amplitud.

En la China del siglo XIX se empezaron a encontrar huesos de dinosaurios y el gobierno decidió pagar por cada hueso que se encontrara. Bueno, pues la gente que hizo cuando encontraba un hueso lo partía en trozos y lo iba dando a pedazos. ¿Esto ocurre en la actualidad? Pues por supuesto que sí. Como hemos comentado antes, hay muchas empresas que prometen bonos por objetivos. ¿Y qué hacen los directivos? Pues en lugar de hacer crecer el negocio, lo que invierten es intentar bajar esos objetivos. Es decir, que en vez de que me den un bono por un objetivo del 10%, pues yo digo que conseguir un 10% es absolutamente imposible y que el objetivo tiene que estar al 5%. Esto se hace en todos los lugares, es lo que se llama la X ineficiencia. Es decir, siempre trabajas por debajo del 100% que podrías dar. Evidentemente porque tienes un margen de rentabilidad, entre comillas. entre ese 80% que tú le haces saber que es el máximo que puede