Ich habe mir mal den Spaß erlaubt und den Stundenlohn unseres künftigen Bundestrainers ausgerechnet. Um es vorwegzunehmen: Bei einem kolportierten Jahresgehalt von sieben Millionen Euro muss Jürgen Klopp keinen Gedanken zum Mindestlohn verschwenden.

Meine Rechnung ergab bei 200 Arbeitstagen im Jahr einen Stundensatz von 4375 Euro – Normalverdiener verdienen das nicht im Monat. Potzblitz, dachte ich, dafür muss ein Bundestrainer ja richtig ranklotzen.

Es sind genau sechs zwischen September und November und nicht mehr: jeweils zwei Länderspiele gegen die Niederlande (24.9. und 16.11.), Griechenland (27.9. und 4.10.) und Serbien (1.10. und 13.11.), dazu drei bis fünf Tage Vorbereitung – macht maximal drei Dutzend Tage Stress.

Und was passiert dazwischen? Hier beginnt das große Rätselraten beim DFB. Ich habe mit aktuellen und ehemaligen Funktionsträgern beim Verband gesprochen, und sie waren sich einig: nicht viel.

Schlimmer noch: Es besteht nicht mal eine Anwesenheitspflicht für den Bundestrainer und seinen Trainerstab am sündhaft teuren DFB-Campus an der Kennedyallee in Frankfurt am Main. Wie er Spiele vorbereitet, von der Gegner-Analyse bis zum Trainingsplan, ist alleine sein Ding.

Man sah ihn selten in den Bundesliga-Stadien, außerhalb von München kaum bei Top-Spielen in der Champions League, nicht mal bei der Klub-WM voriges Jahr in den USA, als er vor Ort die Spielbedingungen in Augenschein hätte nehmen können. Rasen, Wetter, Stadien, Flugentfernungen: Nagelsmann hätte Details sammeln und verwerten können. Hat er aber nicht. Musste er nicht.

Der oberste und bestbezahlte Trainer des Verbandes verfügt über ein Team, wie es sich jede Führungskraft in großen Unternehmen wünscht. Allein sein Trainerstab umfasst im Normalfall acht Leute: drei Co-Trainer und einen Standard-Trainer sowie zwei Torwart- und Athletiktrainer.

Dazu kommt das Team hinterm Team: 29 Leute für die Rundumsorglos-Atmosphäre, von der Pressesprecherin über drei Köche bis zu vier Physiotherapeuten, Teamärzte, Datenanalysten.

Der Bundestrainer als Hüter des deutschen Fußballs: Ausreichend Zeit dafür hätte er ja. Auch das: ist kaum passiert.

„Bis Berti Vogts haben Bundestrainer noch Einfluss auf die Trainerausbildung genommen, Sepp Herberger sogar Bücher darüber geschrieben“, erzählt mir ein Ehemaliger aus dem Inner Circle. „Mit Jürgen Klinsmann 2004 hat sich das geändert: Ein Bundestrainer ist jetzt Projektleiter und kümmert sich beim DFB alleine um die A-Nationalmannschaft und nichts anderes.“

Nagelsmann hat das nicht geschafft. Die EM 2024 brachte das schlechteste Ergebnis bei allen vier Heim-Turnieren in der DFB-Geschichte, die WM 2026 die dritte Blamage in Folge. Seine drei Jahre im DFB-Amt waren eine verlorene Zeit: keine Impulse beim Nachwuchs, Hickhack bei der Nationalelf, außer Spesen nichts gewesen. Er war sein Geld nicht wert.

Darum bekommt Klopp in seiner Job Description einen klaren Auftrag: mehr Zusammenarbeit mit den Vereinen, mehr Präsenz in den Stadien, mehr Wirkung beim DFB.

Es kommt halt darauf an, was er als Bundestrainer zwischen den Länderspielen aus seiner neuen Sonderstellung und der Arbeitszeit macht. Der DFB lässt ihm alle Freiheiten und weiß aus der Vergangenheit, wie mir ein Funktionär erzählte, dass zu viele Trainer mit großen Ideen in den Verband kamen und die unkontrollierte Selbstständigkeit zum Müßiggang verführte.