Почему команды справляются с задачами лучше? Ответ кажется очевидным: чем больше мнений мы услышим, тем точнее будет результат. Учёные из Университета Торкуато ди Телья предположили, что всё устроено сложнее.

Исследователи провели три эксперимента при участии 900 добровольцев. Специалисты хотели понять, как небольшие группы приходят к консенсусу, решая интеллектуальные задания.

В ходе первого эксперимента группы из четырёх человек разбивались на чаты, чтобы ответить на вопросы, связанные с общей эрудицией. Никто не давал участникам никаких инструкций — они действовали интуитивно.

Во втором эксперименте участники делали то же самое, но на этот раз обычные группы были разделены на подгруппы. Людям из первых подгрупп предлагали найти ответ, просто обмениваясь мнениями, из вторых — разбивая задачу на мелкие части. В третьем эксперименте половина добровольцев решала задания, разбивая их на части: половина действовала в одиночку, другие трудились коллективно.

Экспериментаторы пришли к выводу, что работа в команде действительно помогает людям успешнее решать задачи. Однако для этого недостаточно просто объединять все предположения: важнее разбивать проблему на разные промежуточные задачи, а затем вместе собирать наработки в новый ответ.

По мнению исследователей, их наработки помогут людям, работающим в команде, эффективнее справляться с проблемами.

Тем временем учёные выделили четыре типа мыслителей — от трудоголиков до «тревожников», одержимых новостями.