Москва, 4 мар – ИА Neftegaz.RU. Нефтегазовая индустрия готовится к масштабной автоматизации своих производств: для этого с 1 марта вступил в силу первый ГОСТ, задающий требования к системе менеджмента качества при выпуске и внедрении наземных роботов для применения в ТЭК. Директор по цифровой трансформации «Газпром нефти» Олег Третьяк рассказал для Neftegaz.RU, как новый национальный стандарт поможет многим предприятиям побороть страх инноваций, поддержит стартапы и ускорит внедрение роботов в промышленности.

Новый ГОСТ является одним из инструментов, направленных на поддержку выполнения федерального проекта «Развитие промышленной робототехники и автоматизации производства». Государство выделяет большие ресурсы, чтобы добиться амбициозной цели – в течение ближайших лет войти в топ-25 стран по уровню роботизации. ТЭК уже сейчас выступает крупнейшим заказчиком робототехнических решений, а к 2030 году потребность в роботах в этой индустрии оценивается экспертами в 6,6 тысяч машин.

Объемы производственных задач непрерывно растут, и это мотивирует предприятия активнее внедрять роботизированные технологии в помощь человеку. Чтобы наши сотрудники могли сфокусироваться на сложных интеллектуальных вызовах, мы передаем рутинные и потенциально опасные процессы умным машинам.

Долгое время на рынке существовал барьер между крупными промышленными заказчиками и производителями техники. Промышленным игрокам было сложно объективно оценить надежность потенциальных поставщиков. С другой стороны, молодым технологическим компаниям и стартапам часто не хватало процессной экспертизы, чтобы гарантировать стабильное качество и жесткое соблюдение сроков реализации масштабных проектов.

Нам требовался единый язык правил, чтобы синхронизировать ожидания бизнеса и возможности разработчиков. Новый документ (ГОСТ Р 60.0.0.18-2026), разработанный Отраслевым центром компетенций по робототехнике при участии «Газпром нефти» и «Татнефти», решает эту задачу. Стандарт основан на мировых практиках инженерии и процессного управления. Он устанавливает прозрачные требования к системам менеджмента качества при выпуске и внедрении любых наземных роботов в нашей сфере.

Иными словами, если раньше стандарты в области робототехники отвечали на вопрос «что это такое», описывая механику и базовую терминологию, то новый ГОСТ отвечает на вопрос «как это делать правильно». При разработке документа мы включили требования не просто к «железу», а к процессам управления качеством на всех этапах жизненного цикла робототехники: от разработки ПО с искусственным интеллектом до контроля качества работы разработчиков. Этими принципами мы руководствуемся при построении нашей цифровой нефтяной компании. Теперь у всего рынка есть четкий нормативный инструмент, который позволяет выстраивать цифровое производство так, чтобы сложные роботизированные комплексы с элементами ИИ были не просто инновационными, но и безопасными, надежными и ремонтопригодными в условиях реального технологического процесса.

Для нас роботизация – это не дань моде, а важный приоритет в стратегии развития первой цифровой нефтяной компании. Как один из крупнейших заказчиков, «Газпром нефть» предлагает производителям более 250 сценариев внедрения робототехники: машины уже применяются в химических лабораториях, на заводах, помогают обслуживать трубопроводы и буровые установки. Эффект от автоматизации мы измеряем конкретными бизнес-показателями: например, роботизация складов уже позволила нам увеличить площади хранения на 40% и в два раза ускорить комплектацию заказов.

Наши коллеги по Отраслевому центру компетенций из «Татнефти» также активно развивают сервисную робототехнику. В компании выстроили полный цикл – от идеи до внедрения – и интегрировали этот процесс с образовательной экосистемой. На базе АГТУ ВШН открыт бакалавриат «Мехатроника и робототехника», что позволяет готовить профильных специалистов непосредственно под индустриальные задачи прямо со студенческой скамьи.

Для разработчиков и поставщиков сертификация по новому ГОСТу станет настоящим «знаком качества». Независимо от того, кто перед нами – крупный интегратор или небольшой стартап, – соответствие стандарту служит объективным доказательством надежности. Это повышает доверие к инновационным продуктам и открывает технологическим партнерам прямой доступ к крупным контрактам в сфере ТЭК.

Заказчики, в свою очередь, получают гарантию: сложный роботизированный погрузчик или манипулятор будет поставлен вовремя, в строгом соответствии с техзаданием и нормами производственной безопасности.

Внедрение стандарта не только гармонизирует рынок, но и поддерживает выполнение федерального проекта по развитию промышленной робототехники. Это первый шаг в создании целого комплекса нормативов, который позволит предсказуемо и эффективно внедрять инновации. Единые правила игры – неотъемлемая часть нашего движения к технологическому лидерству, где бизнес и разработчики работают в понятной, безопасной и прозрачной экосистеме.