В 2026 году российский рынок робототехники начал активно развиваться и на нём появилось сразу несколько крупных компаний, ранее даже не связанных с этим направлением, сообщил «Коммерсантъ». В частности, робототехнические подразделения были созданы в МТС Web Services (MWS), «Ростелекоме» и Т1.

В MWS отметили, что отечественный рынок робототехники находится на ранней стадии развития с низкой базы и имеет заметный потенциал роста.

По словам директора проектов компании «АТК Консалтинг» Артёма Харитонова, ранняя стадия развития рынка обусловлена, в том числе, необходимостью большего объёма отечественных технологий для изготовления комплектующих — микропроцессоров, контроллеров и так далее, — которые сейчас проще купить за рубежом. В связи с этим бизнес склоняется к промежуточной модели — роли интегратора зарубежной физической технологии и собственного программного обеспечения на производственных площадках клиента.

«По статистике, 80 % промышленной робототехники внедряется посредством интеграторов и только 20 % — силами самих компаний, но речь тут идёт, как правило, о крупных компаниях с большим опытом эксплуатации и внедрения промышленной робототехники», — добавил директор практики стратегического и операционного консалтинга Kept Николай Чернецов. Он отметил, что всё чаще используется гибридная модель взаимодействия с конечными потребителями: «Вместо разовых инвестиций — платёж за сервис, Robotics-as-a-Service (RaaS), по сути, аутсорсинг производственных задач интегратором роботизированных решений». Это позволяет ускорить внедрение роботизированных решений за счёт «быстрой обратной связи со стороны потребителей и при этом обеспечивать более интересные условия, чем зарубежные конкуренты».

Модель RaaS предполагает аренду клиентом роботов и программного обеспечения по подписке. При этом поставщик берет на себя обслуживание, ремонт, обновление ПО и техподдержку.

По оценкам эксперта, в России около 120 интеграторов. «Один интегратор может внедрять до 25 единиц роботов в год — это значит, что все российские интеграторы вместе смогут внедрить не более 3 тыс. роботов в год. При этом для выполнения государственной цели по вхождению в топ-25 стран по плотности роботизации нужно внедрять в среднем 15 тыс. роботов в год. Разница между 3 тыс. и 15 тыс. и есть потенциальный рынок для интеграторов», — утверждает он.

При этом российские компании пока не собираются осваивать производство «железа», планируя сосредоточиться на разработке программного обеспечения для роботов. «Мы видим свою роль в создании интеллектуального программного слоя, который сможет работать с разными роботизированными платформами и помогать бизнесу быстрее внедрять роботов в конкретные процессы», — сообщили в MWS. При этом в компании видят перспективу не только в Robot-as-a-Service, но и в модели Skill-as-a-Service (навык как услуга). «Речь о воспроизводимых когнитивных навыках роботов, каждый из которых решает конкретную прикладную задачу и дает понятный коммерческий эффект. Оценки текущего SOM (Serviceable Obtainable Market — доступная доля рынка) для них составляют 6–8 млрд руб. и 7–10 млрд руб.», — заявил гендиректор MWS Павел Воронин. Он выделяет перспективы прежде всего Physical AI — ИИ, встроенного в физические системы, для которого компания будет разрабатывать программный слой.

Ранее о планах по работе в сегменте RaaS заявлял президент «Ростелекома» Михаил Осеевский. По его словаам, компания уже тестирует китайских роботов на разных предприятиях, и у неё «есть подходы к использованию ИИ в роботизации».

ИТ-холдинг Т1 также не планирует заниматься производством роботов, он разрабатывает платформу для управления физическими роботами с помощью цифровых ИИ-агентов. Ранее он сообщил о партнёрстве в сфере реализации комплексных проектов роботизации с «Корпорацией робототехники». Российские производители заперты в замкнутом круге «малая серийность — высокая себестоимость — высокая цена — низкий спрос», а для конкурентоспособной цены нужна серия от 300 единиц в год, «до которой рынок пока не дорос», говорит Александр Алексеев, гендиректор «Корпорации робототехники».

Вместе с тем у отечественного рынка высокий потенциал, говорит старший менеджер практики бизнес-консультирования «ТеДо» Роман Руфов: «Прежде всего из-за низкой стартовой плотности роботизации, объективного давления со стороны кадрового дефицита и требований к производительности. Но низкая база сама по себе не гарантирует быстрого роста». По его словам, всё зависит от того, удастся ли перейти от точечных к массово воспроизводимой модели роботизации среднего промышленного бизнеса.

Источник:

Материалы по теме

Материалы по теме