О программе

Цель программы — формирование профессиональных навыков и квалификации консультанта по управлению и организационному развитию.

Консультант — это специалист в области бизнеса и менеджмента, чья основная функция в организации — помощь врачам (клиентам), принимающим решения для достижения определённых бизнес-целей. Основополагающие факторы успешной работы в данной области — модели поведения, характерные для сфер консалтинговых услуг.

На основе рекомендаций Международной организации Совет институтов управленческого консультирования (Международный совет институтов управленческого консультирования) в НИСКУ разработал национальные стандарты требований к консультанту.

Данный стандарт включает:

• бизнес-компетенции — понимание бизнес-клиентов в Великобритании с пониманием бизнес-консалтинга, а также обширные знания и опыт;

• технические компетенции — функциональная специализация, определяющая экспертный уровень знаний в своей области и компетенции консалтинга, поскольку консультант переходит в управление, определяет сферу клиентских задач, управляет ожиданиями клиента и других надёжных сторон, при необходимости привлечения опыта других специалистов.

Важными составляющими компетентных консультантов являются ценности и этика профессионального поведения, аналитические способности, способность к эффективному взаимодействию, целеполаганию и управлению временем. И как необходимое условие успешной работы в области консалтинга — непрерывное обучение и развитие.

Программа повышения квалификации "Навыки профессионального консультанта по управлению" представлена как отдельная программа, а также включена в качестве модуля в программу профессиональной переподготовки "Консультант по управлению и организационному развитию".

Программа разработана Национальным институтом сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ), и в программе учтены все основные моменты требований национальных стандартов к консультанту. Преподаватели программы — действующие консультанты по управлению, у меня большой опыт в области управленческого консалтинга, большинство из них являются сертифицированными консультантами по управлению (СМС).

Обучение направлено

• В отличие от конкурентной позиции консультанта.

• Освоение подходов и методов, способствующих профессиональному и персонифицированному диалогу между консультантом и клиентом.

• Создание долгосрочных отношений между консультантом и его клиентами.

Для какой программы

• Для специалистов, в задачи которых входит управленческое консультирование.

• Для практикующих независимых консультантов, руководителей и сотрудников консалтинговых компаний, людей, работающих в освоении этой профессии.

• Для выпускников ВУЗов и молодых менеджеров организаций, рассматривающих передовые методы управления и управленческое консультирование как развитие ресурсов.

• Для руководителей по персоналу, HR-менеджеров и руководителей по развитию компаний, государственных служащих.

Содержательные особенности программы

• Рассматриваются различные направления консалтинговой деятельности. Внимание концентрируется на профессиональном ролике консультанта и соответствующих моделях поведения..
• Представлен широкий спектр техник и методов, необходимых консультанту по управлению в работе с собственниками, руководителями и персоналом организаций: техника супервизии, наставничества, фасилитации, коучинга и медиации, методы групповых коммуникаций (командообразование), методы визуализации.
• Даются рекомендации по применению техники и методов взаимодействия консультанта и представителей компании-клиента, проведения разбора типичных ошибок.
• Формирование навыков консультанта по управлению основано на анализе и обеспечении практических кейсов и обратной связи преподавателей и участников обучения.

Технологии обучения

Лекции, практические и семинарские занятия (групповые дискуссии, решения кейсов, демонстрационные коуч-сессии, примеры консалтинговых проектов) — все занятия проводятся в формате вебинаров с использованием дистанционных образовательных технологий.

Каждому слушателю предоставляется доступ к личному кабинету системы дистанционного обучения, в котором размещены все необходимые материалы. В случае невозможности подключения к вебинару по расписанию — урок можно посмотреть в записи.

Занятия проходят в интерактивной форме, преподаватели ориентированы на вовлекателей в процесс обсуждения и решения проблем слушательных ситуаций, на предоставление обратной связи и ответы на вопросы участников.

Программа обучения