Принятие поправок в закон о занятости, как отмечают в минтруде, позволит регионам самостоятельно выявлять категории соискателей или компаний, с которыми нужна проактивная работа, и вводить соответствующие меры поддержки в конкретном регионе. В ведомстве отмечают, что сегодня кадровые центры "Работа России" уже дистанционно взаимодействуют с гражданами с инвалидностью, ветеранами специальной военной операции, а также компаниями, которые планируют сокращение персонала, и их сотрудниками. "Кадровые центры предлагают широкий спектр сервисов: от профориентации для тех, кто выбирает профессию, до повышения квалификации уже работающих граждан, от психологической помощи при выходе на работу после долгого перерыва до переобучения на новую профессию. Сегодня стандартами уже закреплены отдельные проактивные элементы, когда кадровые центры предлагают помощь человеку или организуют выездные консультационные пункты в организации", - отмечает замминистра труда и социальной защиты Дмитрий Платыгин.

Практику дистанционной работы предлагается закрепить законодательно.

Это даст возможность регионам самостоятельно устанавливать перечень ситуаций, когда специалисты кадровых центров могут проактивно предложить свои услуги. "Кроме того, принятие поправок даст возможность применять проактивные формы работы в тех случаях, когда это возможно, но не предусмотрено действующими стандартами - например, организовывать рассылки подходящих вакансий и мер поддержки для участников мероприятий кадровых центров, которые дали согласие на такую форму взаимодействия", - пояснил Платыгин.

Так, например, существует алгоритм работы с Фондом "Защитники Отечества": если в фонд обращается ветеран, желающий трудоустроиться, при его согласии данные направляются в кадровый центр, и кадровые центры уже самостоятельно связываются с бойцом для организации дальнейшей работы.

Аналогично Бюро медико-социальной экспертизы при формировании индивидуальной программы реабилитации для человека с инвалидностью уточняют, необходимо ли содействие в трудоустройстве, и при наличии согласия передают данные в службу занятости. Кадровые центры, в свою очередь, получив сведения о человеке, проактивно связываются с ним, не дожидаясь личного обращения, и начинают отрабатывать карьерный маршрут для конкретного соискателя.

"В отдельных ситуациях проблема доступности кадровых центров стоит довольно остро. Для многих граждан, которые нуждаются в помощи по трудоустройству, накладно приезжать в центры занятости за консультациями. Особенно это актуально для людей, имеющих инвалидность или живущих в отдаленных регионах. По этой причине развитие дистанционных форм взаимодействия поможет снять такие ограничения и повысить эффективность будущего трудоустройства", - уверен профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. Руководитель оперативного штаба независимого профсоюза "Новый Труд" Алексей Неживой подтверждает, что в ряде регионов, где уже внедрен такой подход, существенно сократилось среднее время закрытия вакансий и выросла скорость поиска кандидатов. "Инструмент помогает бороться с безработицей и имеет измеримый экономический эффект. Для граждан это означает, что помощь в трудоустройстве может прийти быстрее - не придется ждать, пока человек сам приедет в службу занятости", - поясняет эксперт. Особенно важно это для уязвимых групп: маломобильных граждан, тех, кто долго не работал. Для бизнеса - это возможность получить адресную поддержку в подборе кадров, особенно в ситуациях, связанных с оптимизацией штата.