«Навикон» предлагает заказчикам услугу антикризисного ИТ-консалтинга

Дата публикации: 13-07-2026 08:56:00

Системный интегратор и разработчик «Навикон» запускает новое направление – антикризисный ИТ-консалтинг. Командой...

Основное содержимое страницы с новостью.

«Навикон» предлагает заказчикам услугу антикризисного ИТ-консалтинга

Системный интегратор и разработчик «Навикон» запускает новое направление – антикризисный ИТ-консалтинг. Командой компании разработан подход и методология по перевнедрению, довнедрению и поддержке проектов, которые находятся в кризисной ситуации или близки к закрытию. Услуга подойдет для любых ИТ-проектов по внедрению программного обеспечения (ПО) независимо от их сложности и масштаба бизнеса заказчика. Об этом CNews сообщили представители «Навикон».

Необходимость в подобной экспертизе продиктована реальной рыночной ситуацией. По оценкам, в российских компаниях, каждый второй комплексный ИТ-проект требует доработки после неудачного запуска. Например, только 7% проектов, связанных с большими языковыми моделями, ИИ-чатами и ИИ-агентами дошли в 2025 г. до внедрения, а 93% так и остались на стадии пилота или были закрыты. Опираясь на накопленный опыт и отработанные подходы ведения сложных проектов, «Навикон» выделил предложение антикризисного ИТ-консалтинга в отдельную услугу.

Эксперты компании считают, что кризис в ИТ-проектах развивается обычно по схожим сценариям – независимо от отрасли, в которой работает заказчик и используемого в компаниях софта. При этом не всегда только остановка, замедление работ или срыв ранее утвержденных графиков указывают, что проект – в кризисе. Не менее важными сигналами для бизнеса могут являться также снижение качества проектных решений, которые влекут за собой значительные затраты на последующую поддержку проекта, а также психологические факторы. Например, накопленная усталость и раздражение команд или общая негативная атмосфера вокруг проекта – все это также может ставить под сомнение целесообразность выбранного вендора и самого решения.

«В такой ситуации клиент рискует получить болезненный опыт провала проекта. В данном случае только оперативное вмешательство и смена подрядчика на этапе множащихся рисков смогут выправить ситуацию», – сказала Дарья Кагарлицкая, технический директор в «Навикон».

Вывод проекта из кризиса начинается с экспресс-аудита – эксперты анализируют текущее состояние, причины отклонений, качество архитектурных и организационных решений, а также оценивают риски.

По результатам диагностики заказчик получает план восстановления проекта с приоритетами, сроками и рекомендациями. В зависимости от ситуации команда «Навикон» может подключиться к перевнедрению решения, завершению ранее начатого проекта, замене отдельных компонентов или дальнейшей технической поддержке и развитию системы.

Цифровая трансформация 2026: в тренде ИИ, платформенные решения и инхаус-разработка цифровизация

Команда «Навикон» выступает при этом в роли нейтрального медиатора – компания готова проводить независимый аудит проектов по запросу любого вендора и рекомендовать интегратора, обладающего подтвержденными компетенциями по выводу ИТ-проекта из кризиса.

«Обычно интеграторы не охотно берутся работать с “чужими” проблемными проектами. Такая работа ассоциируется с дополнительными репутационными рисками и изначальным негативом со стороны заказчика. К тому же, такая работа потребует другого плана, который не подходит для внедрений “с нуля”, особой стратегии, особого подхода и даже специального финансового предложения, учитывающего риски двойного коста для клиента, – сказала Дарья Кагарлицкая. – А основным конкурентным преимуществом в ведении подобных проектов становится не столько техническая экспертиза, сколько подтвержденный опыт вывода проектов из кризиса и умение создать для клиента историю успеха, несмотря на изначальный негативный фон».

Услуга ориентирована как на компании, которые уже столкнулись с риском остановки ИТ-проекта, так и на организации, стремящиеся на раннем этапе получить независимую оценку состояния внедрения и минимизировать возможные потери. По мнению экспертов «Навикон», своевременное привлечение внешних специалистов позволит существенно сократить сроки восстановления проекта, снизить финансовые риски и сохранить уже достигнутые результаты.

• МойОфис Призма изменений

Схожие новости

#	Наименование новости	Тональность	Информативность	Дата публикации
1	«Навикон» предлагает заказчикам услугу антикризисного ИТ-консалтинга	0	5	13-07-2026
2	Новая система Gradient от IT_One – для управления разработкой на основе достоверных данных	5	7	07-07-2026
3	На рынок ПО для консультантов выходит новая ERP-система	0	5	07-07-2026
4	«Наносемантика» внедрила речевые технологии в антифрод-систему АКБ «Энергобанк»	5	7	23-06-2026
5	«Наносемантика» внедрила речевые технологии в антифрод-систему АКБ «Энергобанк»	5	7	23-06-2026
6	«Витте Консалтинг» присоединилась к партнерской сети «Синтеллект»	0	5	07-07-2026
7	«Норбит» и «Инферит» внедряют комплексный подход к управлению ИТ-услугами и активами	0	5	09-07-2026
8	ИТ-холдинг «Т1» расширяет «Сферу»: компания запустила консалтинг для ревизии ИТ-систем за месяц	0	5	02-07-2026
9	Pragmatic Tools и «1Софт» запускают программу для госсектора по миграции на отечественные ИТ-решения	0	5	30-06-2026
10	Pragmatic Tools и «1Софт» запускают программу для госсектора по миграции на отечественные ИТ-решения	0	5	30-06-2026

Классификация: Пресс-релизы. Схожих патентов: 0. Схожих новостей: 10. Тональность: 0. Информативность: 5. Источник: www.cnews.ru.