Он отмечает, что работодатель имеет полное право ограничивать использование социальных сетей, если сотрудники заходят туда с рабочих устройств или через корпоративный Wi-Fi. Рабочее время по закону должно посвящаться выполнению трудовых обязанностей, а корпоративная техника - это собственность компании.

Сегодня эта практика широко распространена - по разным оценкам, от 50 до 70% средних и крупных компаний в мире либо полностью блокируют популярные развлекательные платформы на уровне корпоративной сети, либо жестко регламентируют их использование через внутренние правила (NDA, кодексы этики). Особо строго за этим следят в банковском секторе, медицине, госучреждениях и ИТ-компаниях, где высок риск утечки данных.

"Для многих работодателей платформы вроде VK, Telegram или экспертных медиа по-прежнему ассоциируются исключительно с пустой тратой времени, отвлечением от текущих задач и угрозой корпоративной безопасности. В попытках вернуть контроль над эффективностью бизнеса компании нередко выбирают самый простой, на их взгляд, путь - вводят жесткие запреты и блокируют доступ к популярным ресурсам", - отмечает Трепольский.

При этом для многих соцсети давно перестали быть просто местом для просмотра развлекательного контента. Теперь это канал поиска информации и коммуникации с клиентами.

"Если платформы необходимы вам как источник профессиональных знаний, для общения с клиентами или прокачки личного бренда, главная ошибка - партизанская война и попытки обойти блокировки. Правильная стратегия - открытый диалог. Работнику нужно составить мини-презентацию или служебную записку, где на цифрах и примерах будет показана прямая выгода для компании: например, "активность в профильной сети привлекает входящие лиды". Если аргументы убедительны, работодатели часто идут навстречу, создавая исключения для конкретных отделов или сотрудников. Например, открывают доступ маркетологам, HR или сотрудникам PR", - заключает Трепольский.