Список участников федпроекта «Производительность труда» в Челябинской области пополнил популярный санаторий💯
Первым южноуральским предприятием туристической отрасли, вошедшим в федеральный проект «Производительность труда» в составе нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», стал санаторий «Карагайский бор». Одна из крупнейших здравниц региона, предлагающая круглогодичный отдых и лечение, начинает внедрять бережливые технологии при поддержке эксперта Регионального центра компетенций (РЦК, создан на базе Фонда развития промышленности Челябинской области) Дамира Эркаева. В результате этой работы компания планирует улучшить качество обслуживания клиентов, параллельно повысив прибыль.
Туристическую отрасль включили в периметр федпроекта «Производительность труда» в 2025 году. Теперь к нему могут присоединиться представители этой сферы с годовой выручкой не менее 180 млн рублей - гостиницы, кемпинги, санаторно-курортные организации, турагентства, туроператоры, парки культуры и отдыха, пляжи, аттракционы и ярмарки. Для этого нужно оставить заявку на платформе производительность.рф. К 2030 году планируется вовлечь в процесс непрерывных улучшений значительное число отечественных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, включая туризм.
Санаторий «Карагайский бор» расположен в Верхнеуральском районе, на границе между степной частью Зауралья и горной частью Башкирии, рядом с озером Карагайское, отсюда и название. Уникальное географическое положение создаёт микроклимат, особенно полезный для людей с заболеваниями органов дыхания и сердечно-сосудистой системы. А хвойный ионизированный воздух усиливает лечебный эффект.
Традиционно гостей здравницы первыми встречают сотрудники службы размещения, формирующие впечатление о качестве сервиса. Поэтому оптимизация работы началась именно с этого участка.
Первый этап участия в федпроекте «Производительность труда» рассчитан на полгода. Уже сейчас из числа сотрудников санатория формируется рабочая группа, которая будет участвовать в реализации проекта и координировать изменения. В скором времени персонал пройдет обучение основам и методикам бережливого производства. После картирования процессов, помогающих выявить «узкие места» и потери, на пилотном потоке начнется отработка базовых подходов к повышению производительности. В следующие 2,5 года организация займется самостоятельным распространением успешных практик на другие бизнес‑процессы.
Фото: Открытые источники информации
#Нацпроект #инфроструктурадляжизни