Ирина Пищук на связи. После честного эфира в четверг еще раз вернулась к мысли, что главная проблема предпринимателей сейчас не в рынке. А в том, что внешний хаос постепенно поселяется внутри бизнеса.
Сегодня одно событие. Завтра другое. Меняется покупатель, трафик, технологии, правила игры…
И в какой-то момент возникает мысль: «А зачем вообще планировать, если все снова поменяется?»
Я категорически против. Не только потому что когда-то 3 года в колледже меня учили и на практике показывали, что «все упирается в планирование». А потому что отсутствие планирования не делает бизнес гибким. Оно делает его неуправляемым.
Можно сократить горизонт.
Не 12 месяцев — значит 12 недель.
Если ситуация требует — 12 дней (и это нормально для тех регионов страны, где сейчас совсем все грустно).
Но точка Б должна оставаться. Потому что навигатор может сколько угодно говорить: «маршрут перестроен». Но сначала ему нужно знать, куда мы едем.
На эфире «Новый сезон: как продавать в турбулентности» я предложила предпринимателям буквально подняться над своим бизнесом на МКС (междунар. космическую станцию) и посмотреть на него сверху.
А потом максимально упростила продающую систему до 4 контуров: план продаж → ассортимент → маркетинг → продажи.
И предложила проверить каждый:
— план продаж у вас действительно разложен до действий или это пока просто цифра, которую хочется получить;
— ассортимент помогает выполнить этот план или закупается отдельно от цифр и реального спроса;
— маркетинг приводит новых и возвращает текущих клиентов или в основном отвечает на вопрос «что сегодня постить»;
— продавцы конвертируют этот трафик в деньги или теряют клиента уже на последнем метре.
Отдельно говорили про ИИ, работу владельца и команды и про наш принцип и фокус на ближайшие полгода:
упрощать →
стандартизировать →
систематизировать →
автоматизировать.
И я показала свежие кейсы резидентов Пищуки:
✔️ бизнес, который шел примерно на 50% выполнения плана и закончил месяц на 93%;
✔️ выполнение плана на 127% и первый миллион за 16 лет;
✔️ около 2 млн рублей оборота на работе с товарными остатками.
Если сейчас у вас ощущение:
«дел много, изменений еще больше, а куда конкретно двигаться — не очень понятно», посмотрите этот эфир.
Не ради еще двадцати пяти инструментов. А чтобы понять: где ваша точка Б и какой контур нужно чинить первым.
Хотите запись — просто открывайте сайт и смотрите прямо на главной странице https://pischuki.ru.
Эфир около 60 минут. Можно спокойно смотреть на х1,25.
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | В менторской гостиной на форуме «Резонируй»: разгоняем бизнес с экспертами.🚀 ... | 0 | 7.22 | 07-08-2026 |
| 2 | ЛИДЕРСТВО В ЭПОХУ ИСКУСТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА. Или как решать задачу растущих ... | 0 | 5.89 | 29-07-2026 |
| 3 | Вы пытаетесь впихнуть невпихуемое. В одну консультацию или сопровождение вы ... | -5 | 6 | 01-07-2026 |
| 4 | Когда я смотрю на текущий рынок подкастов, у меня перед ... | 0 | 5.83 | 27-07-2026 |
| 5 | Эксперимент: 54% чистой прибыли на товарном бизнесе за неделю. Мой ... | 0 | 9.48 | 28-08-2026 |
| 6 | 🔥 Охваты не главное. Бизнесу нужны деньги Вчера я была ... | 0 | 6.95 | 26-08-2026 |
| 7 | Решила пройти 8раз Код Рыбакова. Но более подробно и возможно ... | 2 | 3 | 10-07-2026 |
| 8 | Почему «красивый салон» приносит только убытки? Сегодня на консультацию пришла ... | 0 | 9.36 | 06-08-2026 |
| 9 | Что я приготовила для вас в ближайшие две недели? Осень ... | 0 | 5.14 | 20-08-2026 |