Понравилось?
Поделитесь с друзьями!

В промежутке с начала июля 2025 года по конец июня 2026 года в качественных торговых центрах столицы было закрыто 2,3 тысячи различных объектов (включая островные точки торговли).

Появление новых торговых точек могло компенсировать лишь 80% от общего числа закрывшихся и 75% по занимаемым ими площадям. Как отмечают специалисты, крупные магазины чаще закрываются, чем открываются вновь. Российский совет торговых центров (РСТЦ) также констатирует, что количество закрывающихся магазинов значительно превышает число открывающихся, свидетельствуют рассчеты компании «Магазин магазинов».

Павел Люлин, сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и эксперт в сфере ритейла, утверждает, что данные, предоставленные «Магазином магазинов», представляют собой взвешенную оценку, связывая этот процесс с активной оптимизацией сетевых структур. По его мнению, фешен составляет 50–60% от всех закрытий в розничной торговле, 8,6% — это бытовая техника и электроника, а 5,7% — товары для дома. Сложности структуры магазинного рынка также создают дополнительные вызовы для торговых площадей. Например, заменить компактный магазин до 200 квадратных метров не составит труда, в то время как с двухэтажным универмагом все обстоит куда сложнее, поясняет Павел Люлин.

Светлана Кузьмина, директор департамента торговой недвижимости Accent, обращает внимание на то, что в первой половине 2026 года усилились тренды оптимизации розничных сетей, а новые открытия имеют более целенаправленный и осторожный подход. Зульфия Шиляева, руководитель департамента торговой недвижимости CMWP, отмечает, что в течение первых шести месяцев 2026 года доля свободных площадей в московских торговых центрах возросла с 9,7% до 11,6%. Эксперт не исключает, что к концу года этот показатель может достичь 12,3%, пишет "Коммерсант".

Анализ рынка показывает, что потребительские предпочтения также изменились. Все больше покупателей отдают предпочтение онлайн-покупкам, что оказывает давление на физические магазины. В результате традиционные ритейлеры вынуждены адаптироваться к изменениям, внедряя омниканальные стратегии, которые позволяют интегрировать онлайн и офлайн-продажи.

Сокращение числа торговых объектов может привести к перераспределению рыночных долей среди крупных сетей и отдельного ритейла. Некоторые эксперты предсказывают, что на фоне закрытия менее успешных магазинов, сильные бренды смогут укрепить свои позиции и занять освободившиеся ниши.