В России в ближайшие полтора года могут существенно изменить профиль 500-700 торговых центров, из них 150-250, вероятно, прекратят работу. В настоящее время издержки неэффективных объектов перекладываются на арендаторов, а те пытаются компенсировать их за счет повышения цен. Это происходит из-за роста популярности маркетплейсов, пишут «Известия».

Сейчас в РФ насчитывается около 8 тысяч торговых центров. Порядка 10% могут закрыться или сменить профиль деятельности, полагают в консалтинговой компании Umbrella Consulting Group. В Российском союзе торговых центров (РСТЦ) согласились с такой оценкой, назвав ее хоть и пессимистичным, но вполне вероятным вариантом развития событий. В то же время в «Опоре России» считают, что современным требованиям не соответствует существенно больше торговых центров, поэтому закрытий или реконцепций будет даже больше.

Причина – изменение структуры процесса торговли – значительная часть обычных покупок сейчас ушла в интернет. Первые ТЦ в России строились вокруг концентрации магазинов и создания максимального покупательского потока, теперь же посетители идут в торговый центр прежде всего за тем, что невозможно получить в коробке с маркетплейса, – услугами, едой, развлечениями, спортом, медициной и общением. В связи с этим около 60% ТЦ требуют существенной смены профиля.

Посещаемость торговых центров в первые шесть с половиной месяцев 2026 года была примерно на 27% ниже уровня 2019-го, сообщили в РСТЦ. Именно тогда началась трансформация рынка. Однако показатель немного упал и по сравнению с 2025-м. При этом меняется и структура наполнения ТЦ: доля одежды и обуви сокращается, тогда как ресторанов, кафе и услуг – растет.

Ситуацию усугубляет налоговая нагрузка на арендаторов. Многие предприниматели в 2026 году лишились права работать по патенту – специальному налоговому режиму для малого бизнеса. Это резко увеличило нагрузку, поэтому часть бизнеса уходит из ТЦ.

Наибольшие риски сейчас у крупных комплексов, построенных по устаревшей модели с преобладанием классического ритейла. Особенно уязвимы объекты, где большая часть занята магазинами одежды, обуви, электроники или товаров для дома, поскольку эти категории активно продаются онлайн. Критической ситуацию можно назвать для крупных региональных моллов старше десяти лет.

Торговая функция объекта может оказаться менее ценной, чем альтернативное использование участка. Собственник сравнивает доходность действующего ТЦ с потенциальной стоимостью другого проекта, включая расходы на снос, строительство, финансирование и согласования. В некоторых случаях снести ТЦ и построить на его месте жилой комплекс или другой объект действительно оказывается выгоднее.

Для россиян нынешняя перестройка рынка может обернуться ростом цен, особенно на первом этапе. Магазины с низкой посещаемостью вынуждены компенсировать высокие расходы на аренду и содержание, поэтому часть издержек они закладывают в стоимость товаров, отмечают эксперты. В результате цены в офлайн-магазинах могут расти быстрее, чем на маркетплейсах, особенно в категориях, где не требуется личное присутствие.

Москва, Зоя Осколкова

© 2026, РИА «Новый День»