Так было всегда. Но к концу 2026 года изменился сам нюанс.

Раньше неправильное решение съедало прибыль. Теперь правильное решение, принятое на месяц позже, может одновременно ударить по оборотному капиталу, налогам и способности компании продолжать работу вовсе.

Юридически право на ошибку сохранилось.

Экономически — уже нет.

Это не прогноз катастрофы. Банковская система работает, государство вводит переходные механизмы, а часть новых требований касается только определённых отраслей и товарных групп. Но запас прочности стал дороже, поэтому каждый риск здесь оценивается по одной структуре: что происходит, насколько это вероятно, насколько тяжёлы последствия и что можно сделать.

Паника не входит в план. Подготовка — входит.

С 1 января 2026 года основная ставка НДС выросла с 20 до 22%. Одновременно порог доходов, позволяющий бизнесу на УСН пользоваться освобождением от НДС, снизился с 60 до 20 млн рублей.

На этом реформа не заканчивается. С 1 января 2027 года порог составит 15 млн рублей, а с 2028-го — 10 млн. Эти изменения закреплены Федеральным законом от 28 ноября 2025 года № 425-ФЗ.

ФНС отдельно разъясняет: при превышении 15 млн рублей по итогам 2026 года обязанность платить НДС возникает с 1 января 2027-го. Если порог будет превышен уже в течение 2027 года, обязанность возникнет с первого числа следующего месяца.

«ОПОРА РОССИИ», готовя рекомендации по НДС для бизнеса на УСН, фактически обозначила переход от обсуждения реформы к практической адаптации. Вопрос уже не в том, нравится предпринимателям новая система или нет. Вопрос в том, как не потерять маржу при её применении.

Компания может не открыть ни одной новой точки и не увеличить физический объём продаж. Но цены выросли, номинальная выручка поднялась, порог оказался преодолён — и перед нами плательщик НДС, хотя экономически крупнее он не стал.

Неизбежная для бизнеса на УСН, доход которого за 2026 год превысит 15 млн рублей.

Высокая для компаний с доходом около 12–15 млн рублей: порог может быть пройден из-за повышения цен, даже если реальный объём бизнеса не увеличится.

5 из 5 — для компаний с низкой маржой, значительными закупками без входного НДС и преимущественно розничными клиентами.

3–4 из 5 — для B2B-компаний, покупатели которых принимают НДС к вычету.

Юридически появляются обязанности по исчислению и уплате НДС, выставлению документов и представлению отчётности.

Финансово предпринимателю придётся выбирать между специальными ставками НДС 5 или 7% без обычного вычета входного налога и общей ставкой 22% с вычетами.

Специальная ставка выглядит меньше. Но при значительных облагаемых НДС закупках общая ставка с вычетами иногда оказывается выгоднее. Выбор по принципу «пять меньше двадцати двух» годится для арифметики первого класса, но не всегда для налоговой модели.

В B2C возникает дополнительная проблема: конечный покупатель не принимает НДС к вычету. Он видит только новую цену.

До октября 2026 года — предварительная модель и проверка договоров.

До декабря 2026 года — выбор режима, подготовка учёта и согласование цен с контрагентами.

Необходимо рассчитать минимум три варианта:

• УСН со специальной ставкой НДС;

• УСН с общей ставкой 22% и вычетами;

• иной законный режим, если он лучше соответствует структуре расходов.

Считать нужно итоговую прибыль и денежный поток — отдельно для B2B и B2C, при сохранении спроса и при его снижении.

В договорах следует проверить, включает ли цена НДС, можно ли изменить её при изменении законодательства, как оформляются переходящие поставки и кто несёт дополнительные налоговые расходы.

Формальное дробление единой деятельности ради сохранения спецрежима решением не является. Оно создаёт самостоятельный налоговый риск.

Даже правильно выбранный режим не гарантирует, что налог удастся полностью переложить в цену.

НДС можно посчитать. Покупателя — не всегда.

С 1 сентября 2026 года меняются отдельные правила налогового контроля. В частности, вводится предел снижения штрафа при наличии смягчающих обстоятельств.

По обзору изменений, подготовленному системой «КонсультантПлюс», с этой же даты уточняются правила налоговых проверок и передачи отдельных сведений по договорам гражданско-правового характера.

Параллельно растёт автоматизация. Договор, УПД, платёж, складское движение и отчётность должны описывать одну операцию одинаково. Если каждый документ рассказывает свою версию событий, налоговый орган получает не учёт, а сборник альтернативных финалов.

Высокая вероятность автоматического обнаружения расхождений.

Средняя вероятность налогового спора для компании с нормальным документооборотом.

Высокая — для бизнеса, в котором первичные документы восстанавливают после требования.

3 из 5 — при технических и своевременно исправляемых ошибках.

5 из 5 — если спор касается реальности операций, вычетов по НДС или деловой цели сделки.

Возможны доначисления, пени, штрафы и отказ в вычете. Но главный риск — цепная реакция: нарушение у поставщика вызывает вопросы к покупателю, затем к движению товара, полномочиям подписантов и реальности всей операции.

Финансовым результатом становится кассовый разрыв. Операционным — месяцы работы бухгалтерии, юристов и руководителя над событиями, которые уже давно не приносят компании никакого дохода.

До 1 сентября 2026 года — первичная сверка.

После этой даты проверка документов должна стать регулярной процедурой.

Нужно сопоставить договоры, УПД, платежи, складские и транспортные документы, проверить полномочия подписантов и сохранить доказательства фактического исполнения.

По новым контрагентам нужен разумный due diligence: регистрационные сведения, адрес, полномочия, ресурсы для исполнения сделки, история и признаки реальной деятельности.

Не требуется устраивать частное детективное агентство. Требуется понимать, кому и за что компания переводит деньги.

Даже качественный контроль не исключает разногласий с инспекцией или последующих нарушений контрагента.

Но спор при наличии документов существенно лучше спора при наличии только уверенности директора в том, что «всё точно было».

С 1 октября 2026 года вступает в силу Федеральный закон от 31 июля 2025 года № 289-ФЗ о платформенной экономике.

Он регулирует отношения операторов посреднических цифровых платформ, продавцов, исполнителей и пользователей. Платформы должны проверять партнёров и сведения о товарах. Продавцы — предоставлять корректные данные, документы о соответствии и сведения о маркировке.

Правительство уже определило основные критерии включения крупнейших посреднических платформ в специальный реестр. Для предпринимателя это означает, что новые обязанности будут реализовываться через личный кабинет, обновлённую оферту, проверку карточек и запрос документов.

Неизбежная для продавцов на платформах, подпадающих под закон.

Высокая вероятность дополнительных проверок сведений и документов.

4 из 5 — если маркетплейс формирует значительную часть выручки.

5 из 5 — если компания полностью зависит от одной площадки.

Карточку товара или кабинет могут ограничить из-за сведений о продавце, маркировке, сертификации или самом товаре.

Товар при этом существует, покупатель тоже. Но продажа не происходит, поскольку цифровая система не подтвердила одно из обязательных условий.

Юридический риск быстро становится финансовым: выручка останавливается, а расходы на склад, логистику, персонал и кредит продолжаются.

Следует:

• проверить сведения о компании во всех кабинетах;

• связать товарные категории с действующими сертификатами и декларациями;

• проверить маркировку;

• сохранить копии карточек и историю их изменений;

• изучить обновлённые договоры с площадками;

• установить процедуру обжалования блокировок;

• создать хотя бы один альтернативный канал продаж.

Продавец остаётся зависим от внутренних алгоритмов и процедур площадки, которые могут ошибаться или изменяться.

Маркетплейс — эффективный канал продаж. Но арендованный цифровой прилавок всё-таки не собственный магазин.

Осенью и зимой 2026 года расширяется обязательная маркировка отдельных медицинских изделий, детских товаров, бакалеи, электронных сигарет, консервов, строительных материалов и других категорий.

Как следует из отраслевого обзора «КонсультантПлюс», с 1 сентября вводятся штрафы за продажу подлежащего маркировке товара с истёкшим сроком годности. Для ряда товарных групп расширяется обязанность передавать сведения о розничной продаже. С 1 декабря изменения затрагивают отдельные строительные материалы.

В разрешительном режиме касса проверяет возможность продажи. Если код отсутствует, некорректен или разрешительный документ недействителен, операция может не пройти.

Неизбежная для бизнеса, работающего с включёнными в перечни товарами.

Низкая для компаний, чья продукция и услуги маркировке не подлежат.

2 из 5 — если маркируемая продукция занимает небольшую часть ассортимента.

5 из 5 — для профильного продавца или производителя.

Возможны штрафы, запрет реализации, возвраты и изъятие продукции из оборота. При техническом сбое компания может временно потерять возможность продавать товар, даже если он находится на складе и полностью оплачен.

Деньги в таком случае не исчезают. Они принимают форму коробок.

Проверять нужно каждый SKU:

• относится ли он к маркируемой продукции;

• с какой даты;

• кто наносит код;

• кто вводит товар в оборот;

• кто передаёт сведения;

• что происходит при возврате;

• кто отвечает за ошибку поставщика.

Нужно проверить кассы, сканеры, обновления учётной системы и порядок работы при отсутствии связи.

В договоры с поставщиками следует включить заверения о корректности маркировки и механизм компенсации убытков.

Компания не контролирует ошибки производителя, поставщика и самой информационной системы.

Маркировка уже не наклейка на коробке. Это цифровой пропуск товара к выручке.

С 1 декабря 2026 года вводится технологический сбор на отдельную электронную компонентную базу и продукцию, содержащую электронные компоненты.

Первоначально сбор планировали применять с 1 сентября, но Федеральный закон от 26 июня 2026 года № 195-ФЗ перенёс начало взимания на 1 декабря. Максимальная ставка предусмотрена в пределах 5 тыс. рублей за единицу продукции.

Пять тысяч — предельная, а не универсальная ставка. Конкретная нагрузка зависит от утверждённого перечня продукции и места компании в цепочке производства или импорта.

Неизбежная для производителей и импортёров включённой продукции.

Средняя вероятность косвенного роста цен для остальных компаний.

3 из 5 в среднем.

4–5 из 5 — для продавцов недорогой электроники и предприятий, закупающих большое количество компонентов или оборудования.

Сбор может быть включён в закупочную цену. Это повлияет на стоимость техники, кассовых устройств, телекоммуникационного оборудования и отдельных комплектующих.

Даже компания, которая формально не является плательщиком, в конечном счёте может оплатить часть сбора поставщику.

Необходимо проверить перечень продукции, определить плательщика в цепочке, запросить новый прайс и оценить влияние на себестоимость.

Досрочная закупка оправданна только тогда, когда ожидаемое удорожание превышает стоимость хранения, кредита и риск морального устаревания.

Закупать на несколько лет вперёд всё, что включается в розетку, не требуется.

И в воздух чепчики бросали.

С 1 января 2027 года не вводится единое повышение налога на всю коммерческую недвижимость России.

Федеральный закон № 425-ФЗ меняет порядок исчисления и уплаты имущественных налогов организаций. ФНС будет рассчитывать транспортный и земельный налоги, а также налог на имущество организаций, база по которому определяется как кадастровая стоимость, и направлять сообщения налогоплательщикам.

ФНС разъяснила новый порядок в марте 2026 года. Он применяется начиная с расчётов за налоговый период 2027 года и первый отчётный период 2027-го.

При этом фактическая нагрузка может вырасти из-за применения новой кадастровой стоимости, включения объекта в региональный перечень или изменения местной ставки.

Поэтому фраза «с января всем повысят налог на недвижимость» юридически неточна. Федерального повышения для всех нет. Есть совокупность федеральных, региональных и кадастровых факторов.

Низкая вероятность единого общероссийского скачка.

Средняя вероятность роста платежа по конкретному объекту.

Высокая — если в регионе применяются результаты новой оценки либо объект включён в перечень имущества, облагаемого по кадастровой стоимости.

2 из 5 — для компаний без значительных объектов недвижимости.

4–5 из 5 — для владельцев дорогих торговых, офисных и земельных активов.

Возможен рост налога, земельных платежей, арендной нагрузки и эксплуатационных расходов.

Возникает и административный риск. Если организация в предусмотренном законом случае не получила сообщение по принадлежащему ей кадастровому объекту, она должна сама сообщить о нём налоговому органу. За неправомерное непредставление сведений возможен штраф в размере 20% неуплаченного налога.

До конца 2026 года — первичная проверка.

Повторная — после утверждения региональных перечней и стоимости, применяемой в новом налоговом периоде.

Собственнику следует:

• получить актуальную выписку ЕГРН;

• проверить площадь, назначение и другие характеристики;

• установить применяемую кадастровую стоимость;

• проверить региональный перечень;

• рассчитать платежи на 2027 год;

• сравнить кадастровую стоимость с рыночными данными;

• при наличии оснований исправить ошибку или оспорить стоимость.

«Нам кажется, что дорого» — не правовая позиция. Неверные характеристики объекта или доказанное несоответствие рыночной стоимости — уже основание для работы.

Результат оспаривания не гарантирован. Кроме того, корректная кадастровая стоимость тоже может оказаться выше прежней.

Владеть недвижимостью теперь означает следить не только за объектом, но и за тем, как он описан государством.

После решения Банка России от 24 июля 2026 года ключевая ставка составляет 14%.

По июльскому прогнозу ЦБ, инфляция по итогам 2026 года составит 6–7%, рост ВВП — от 0 до 1%, а средняя ключевая ставка в 2027 году — 10,5–12,5%.

Аналитики, участвующие в макроэкономическом опросе Банка России, также ожидают сохранения двузначной средней ставки в 2027 году.

Олег Вьюгин в недавних интервью обращал внимание на сочетание слабого роста, высокой стоимости кредита, налоговой нагрузки и санкционных ограничений. При этом системный банковский кризис он не обозначал как неизбежный сценарий. Главный риск для бизнеса — не внезапное исчезновение банков, а длительная дороговизна денег.

Средне-высокая вероятность сохранения двузначной средней ставки в 2027 году.

Средняя вероятность отклонения от прогноза ЦБ.

Низкая, исходя из имеющихся данных, вероятность немедленного системного банковского кризиса.

5 из 5 — для бизнеса с высокой долговой нагрузкой и необходимостью рефинансирования.

3 из 5 — для компаний, использующих кредит для сезонного оборотного капитала.

1–2 из 5 — для бизнеса без значительного долга.

Дорогая пролонгация, перенос инвестиций, увеличение требований к обеспечению и снижение доходности проектов.

Старый кредит может исправно обслуживаться и всё же стать проблемой в момент рефинансирования.

До утверждения финансового плана на 2027 год.

По кредитам, погашаемым в первой половине 2027-го, переговоры лучше начинать осенью 2026 года.

Нужно построить три сценария:

• базовый — по траектории ЦБ;

• жёсткий — ставка остаётся высокой дольше;

• благоприятный — инфляция и ставка снижаются быстрее.

Следует проверить графики погашения, ковенанты, обеспечение и зависимость проектов от нового долга.

Если инвестиция окупается только при резком снижении ставки, это не базовый расчёт, а макроэкономическая ставка.

По мониторингу РСПП за первый квартал 2026 года снижение спроса стало наиболее часто упоминаемым ограничением: его отметили 37,6% компаний. Неплатежи контрагентов назвали 34,1%. Примерно четверть опрошенных указали на нехватку оборотных средств и ограниченный доступ к финансированию.

Таким образом, санкции, логистика и оборудование никуда не исчезли, но для многих компаний их заслонила внутренняя проблема: товар можно произвести и привезти, однако покупать его стали хуже.

Высокая. Слабый спрос и неплатежи уже фиксируются предпринимательскими опросами.

Конкретная вероятность зависит от отрасли, региона и клиентской базы.

5 из 5.

От недостатка спроса не защищают ни хороший договор, ни резервный банк.

Снижение выручки, рост запасов, ценовая конкуренция, увеличение дебиторской задолженности и кассовые разрывы.

Попытка полностью переложить налоги и издержки в цену может дополнительно сократить продажи.

Сейчас.

Оценку спроса следует обновлять ежемесячно, а для бизнеса с коротким циклом — чаще.

Необходимо пересчитать компанию при снижении выручки на 10 и 20% и определить:

• точку кассового разрыва;

• обязательные расходы;

• товары, замораживающие капитал;

• клиентов, создающих деньги, а не только оборот;

• допустимый срок отсрочки;

• кредитный лимит каждого значимого контрагента.

Компания не контролирует доходы клиентов и общую потребительскую динамику. Снижение цены также не гарантирует восстановления спроса.

В 2024 году предприниматель боялся, что не сможет привезти товар.

В конце 2026-го он всё чаще боится, что привезёт — и не продаст.

Современный бизнес зависит от связи, онлайн-кассы, банка, оператора ЭДО, облачной бухгалтерии, CRM, маркетплейса и удалённого доступа сотрудников.

По данным «Лаборатории Касперского», количество выявленных и предотвращённых киберинцидентов в российской промышленности в первом полугодии 2026 года выросло на 31%. В транспортно-логистической сфере число атак увеличилось на 75%.

Эксперты компании отдельно отмечают атаки через цепочки поставок: перевозчиков, подрядчиков, склады и других менее защищённых участников.

Средне-высокая вероятность существенного сбоя связи, банка, сервиса или поставщика.

Средняя вероятность целевой атаки.

Высокая вероятность фишинга и компрометации учётных данных.

3 из 5 — если компания может несколько дней работать автономно.

5 из 5 — если отказ одного сервиса немедленно останавливает продажи или платежи.

Невозможность принять оплату, оформить продажу, отправить документы или управлять складом.

При киберинциденте добавляются утечка данных, расходы на восстановление и юридические обязанности по реагированию.

Нужны:

• резервный канал связи другого типа и оператора;

• второй банк;

• резервные копии, отделённые от основной системы;

• офлайн-инструкции для кассы и склада;

• выгружаемый список критических контактов;

• порядок экстренных платежей;

• перечень ключевых поставщиков и замен;

• план реагирования на утечку персональных данных.

План следует проверить на практике. Регламент, который никто не открывал после утверждения, обеспечивает в основном непрерывность хранения регламента.

Полной автономности не существует. Два оператора могут зависеть от общей инфраструктуры, а разные поставщики — от одного производителя.

Но частичная устойчивость лучше идеально организованной беспомощности.

Оценки не являются универсальными: тяжесть зависит от отрасли, региона, режима налогообложения и структуры конкретного бизнеса. Перед сменой режима, изменением договоров или оспариванием кадастровой стоимости необходимо проверить актуальные федеральные и региональные нормы.

Юридическая точность здесь не формальность. Она и есть часть антикризисного плана.

После такого перечня хочется остановить инвестиции, закрыть вакансии, ничего не покупать и ждать, пока ставка снизится, правила устоятся, а спрос вернётся.

Но компания, которая только защищается, постепенно лишается того, что собиралась защитить: клиентов, команды, продукта и способности расти.

План на конец 2026 года не состоит в переходе от предпринимательства к осадному положению. Нужно отделить риск, который способен принести доходность, от уязвимости, за которую никто не заплатит.

Вывести новый продукт — риск. Оставить единственный банк — уязвимость. Войти в новый регион — риск. Не проверить кадастровую стоимость принадлежащего компании здания — халатность. Дать надёжному клиенту отсрочку — коммерческое решение. Продолжать отгрузки хроническому должнику из душевной деликатности — уже что-то другое.

Бизнес всегда был искусством действовать без полной информации. Новые законы этого не отменили. Они просто сделали импровизацию дороже.

Можно всё предусмотреть, составить таблицу, обновить договоры, проверить кадастр, подключить второй банк и провести учения на случай исчезновения интернета.

После чего поставщик, разумеется, пришлёт голосовое.

Там будет один нюанс.

При подготовке использованы Федеральные законы № 425-ФЗ, № 195-ФЗ и № 289-ФЗ, разъяснения ФНС России, июльский прогноз и макроэкономический опрос Банка России, мониторинг РСПП, материалы «ОПОРЫ РОССИИ», отраслевые обзоры законодательства и данные «Лаборатории Касперского». Экспертные оценки Олега Вьюгина приведены как мнение экономиста, а не как официальный прогноз или принятое государственное решение.