• Raport projektu #TEMIDA2021 pokazuje, że niemal co trzeci pracownik sądów powszechnych doświadczył mobbingu w ciągu ostatniego roku.
• Zdaniem ekspertów i związków zawodowych problem wynika m.in. z hierarchicznej struktury sądów, przeciążenia pracą i braku skutecznych działań ochronnych.
• Niepokój budzi także fakt, że część osób wskazywała jako sprawców mobbingu osoby objęte immunitetem.

Pracownicy i związki zawodowe podkreślają, że źródłem problemu są m.in. hierarchiczna struktura sądów, presja czasu i brak odpowiednich szkoleń. 

Raport, jaki opisuje serwis, powstał w ramach projektu #TEMIDA2021 realizowanego przez Stowarzyszenie Zdrowa Praca i partnerów.

Badanie skomentowała dr Katarzyna Orlak, autorka trzech raportów o sytuacji pracowników sądów administracyjnych, prokuratury i sądów powszechnych

- Jeśli porównamy sytuację z tym, co wyszło z poprzednich badań, to ogólne narażenie w sądach powszechnych na organizacyjne ryzyko mobbingu jest mniejsze, bo wysokie ryzyko dotyczy 41,4 proc. badanych, a w 2015 r. było to 66 proc. Niedobra wiadomość jest natomiast taka, że 29 proc. ankietowanych, czyli co trzecia badana osoba, tego mobbingu osobiście doświadczyła - i to w ciągu ostatniego roku. Dodatkowo spośród pokrzywdzonych ponad 9 proc. doświadczało tego rodzaju agresji kilka razy w tygodniu, a kolejne 9 proc. - każdego dnia - komentuje.

- Kolejna kwestia, która może budzić niepokój, wiąże się z możliwością realnej ochrony. W sądach administracyjnych niemal 23 proc. badanych osób wskazuje jako sprawcę mobbingu osobę chronioną immunitetem, a w sądach powszechnych odsetek ten wynosi ponad 24 proc. - uzupełnia Orlak w rozmowie z Prawo.pl.

Dariusz Kadulski, wiceprzewodniczący NSZZ „Solidarność” Pracowników Sądownictwa i Prokuratury, ocenia, że problem mobbingu w sądach nadal pozostaje wyraźnie odczuwalny przez pracowników.

- Takim zachowaniom sprzyja niestety sytuacja, która utrzymuje się w sądach. Myślę tutaj o kwestiach kadrowych, dużym obciążeniu pracą, nierównomiernym rozłożeniu obowiązków. Natomiast nadal mamy, jako związek zawodowy, takie poczucie, że w sytuacji gdy do mobbingu dochodzi i próbujemy interweniować, rozmawiać z pracodawcą, to nikt właściwie nie jest zainteresowany tym, by zająć się sprawą i problem rozwiązać. Podejmowane działania sprowadzają się w większości przypadków do poziomu formalnego - tak by w dokumentach było widoczne, że coś zostało zrobione - mówi Kadulski w Prawo.pl.