Вход на сайт

Просмотр новости

Найдите то, что Вас интересует

В одному з продуктів Headway Inc усі розробники стали продакт-інженерами — що це означає для команди

Дата публикации: 28-07-2026 09:10:58

У компанії з українським корінням Headway Inc впроваджують роль Product Engineer. Першим її реалізував бізнес-юніт Nibble, який розробляє освітній застосунок із короткими інтерактивними уроками. У Nibble відмовилися від поділу розробників за напрямами (backend, frontend, iOS та Android). Тепер усі 8 інженерів з команди працюють як продакт-інженери й беруть участь у плануванні функцій, аналізі метрик і супроводі релізів.
Про це для DOU розповіли у компанії. Наразі в Headway Inc працює понад 120 розробників, з яких 11 мають роль Product Engineer (включно з розробниками команди Nibble). Скорочень у компанії внаслідок переходу не було. Продовжують наймати айтівців і за традиційними спеціалізаціями.
Команда також оновлює підхід до найму та навчання: окрім технічних навичок, продакт-інженери мають розвивати компетенції в роботі з продуктом, аналітикою та дизайном. Ще покривають платне навчання — менеджер допомагає скласти особистий план, а компанія оплачує 70%-100% вартості.
Перехід на нову модель відбувається поступово в окремих командах. Він став можливим зокрема завдяки використанню ШІ-інструментів.
«Продакт-інженери долучаються ще на етапі планування й допомагають вирішувати, які фічі варто брати в розробку, а від яких краще відмовитися. Інженер виступає архітектором і постановником задач для штучного інтелекту: декомпозує складну бізнес-задачу, продумує алгоритми масштабування, враховує ліміти навантаження і формує правильний контекст для ШІ-агентів», — пояснюють у Headway Inc.
Підготовка до впровадження ролі тривала близько двох тижнів. Команда обрала інструмент Claude Code, підготувала документацію для репозиторіїв та налаштувала процес: фінальне завантаження коду й перевірка змін залишаються за інженерами, а первинне рев’ю та автотести доповнили ШІ-інструментами.
📌 Як це працює на практиці
Аби розробники могли працювати поза межами основного домену, у кожному репозиторії створили базовану документацію, а виконання задач у суміжних напрямах супроводжують обов’язковим код-рев’ю. Product-інженер Ігор Швидкий зазначає, що контроль якості залишається за людиною, а чергу на рев’ю коду вирішують розширенням автотестів та первинною перевіркою через ШІ:
«У своєму репозиторії я налаштував правило, що ШІ не запускає код у продакшн сам. Це може зробити тільки людина. Для чутливих дій є жорсткі правила, які потрібно покривати додатковими тестами, і якщо їх немає, мердж блокується».
Завдяки доступу до документації та ШІ-інструментам розробники тепер можуть самостійно закривати дрібні кросдоменні завдання без допомоги колег. Проте залучення профільних інженерів однаково потрібне під час фундаментальних архітектурних змін. Product-інженер Михайло Єрошенко наводить приклад, як змінився його робочий процес:
«Ми працювали над задачею, де в мене була частина в мобілці та частина на вебі. Раніше я б чекав на нашого фронтенд-інженера або відволікав його від задач. Тепер, коли трапляється нюанс, для якого потрібно висмикувати людину з контексту, мені простіше й швидше зробити це самому й не блокуватися».
Водночас у командах без окремого продакт-менеджера інженери разом із дизайнером самі фасилітують продуктові процеси. Product-інженер Влад Мусаєлян пояснює, що в таких умовах головним завданням стає відсіювання неефективних ідей та дешевша перевірка гіпотез ще до написання коду:
«Ми зазвичай починаємо з пошуку ідей й дивимося, на які метрики варто вплинути. Коли гіпотеза виглядає вартою реалізації, перевіряємо її якомога дешевше. Більшість гіпотез тестуємо в маркетингу, тож до інженерії доходить уже те, що показало попит».
Headway Inc — глобальна EdTech-компанія з українським корінням, у портфелі якої п’ять EdTech-продуктів: Headway, Impulse, Nibble, AddMile та Skillsta. Компанія має R&D-лабораторію та офіси у Києві, Мадриді, Варшаві й Лімасолі.

Основное содержимое страницы с новостью.

Новини · 28 липня, 12:10 4239

💡 Усі статті, обговорення, новини про Front-end — в одному місці. Приєднуйтесь до Front-end спільноти!

У компанії з українським корінням Headway Inc впроваджують роль Product Engineer. Першим її реалізував бізнес-юніт Nibble, який розробляє освітній застосунок із короткими інтерактивними уроками. У Nibble відмовилися від поділу розробників за напрямами (backend, frontend, iOS та Android). Тепер усі 8 інженерів з команди працюють як продакт-інженери й беруть участь у плануванні функцій, аналізі метрик і супроводі релізів.

Про це для DOU розповіли у компанії. Наразі в Headway Inc працює понад 120 розробників, з яких 11 мають роль Product Engineer (включно з розробниками команди Nibble). Скорочень у компанії внаслідок переходу не було. Продовжують наймати айтівців і за традиційними спеціалізаціями.

Команда також оновлює підхід до найму та навчання: окрім технічних навичок, продакт-інженери мають розвивати компетенції в роботі з продуктом, аналітикою та дизайном. Ще покривають платне навчання — менеджер допомагає скласти особистий план, а компанія оплачує 70%-100% вартості.

Перехід на нову модель відбувається поступово в окремих командах. Він став можливим зокрема завдяки використанню ШІ-інструментів.

«Продакт-інженери долучаються ще на етапі планування й допомагають вирішувати, які фічі варто брати в розробку, а від яких краще відмовитися. Інженер виступає архітектором і постановником задач для штучного інтелекту: декомпозує складну бізнес-задачу, продумує алгоритми масштабування, враховує ліміти навантаження і формує правильний контекст для ШІ-агентів», — пояснюють у Headway Inc.

Підготовка до впровадження ролі тривала близько двох тижнів. Команда обрала інструмент Claude Code, підготувала документацію для репозиторіїв та налаштувала процес: фінальне завантаження коду й перевірка змін залишаються за інженерами, а первинне рев’ю та автотести доповнили ШІ-інструментами.

📌 Як це працює на практиці

Аби розробники могли працювати поза межами основного домену, у кожному репозиторії створили базовану документацію, а виконання задач у суміжних напрямах супроводжують обов’язковим код-рев’ю. Product-інженер Ігор Швидкий зазначає, що контроль якості залишається за людиною, а чергу на рев’ю коду вирішують розширенням автотестів та первинною перевіркою через ШІ:

mceclip0_2eTLyJ9.png

«У своєму репозиторії я налаштував правило, що ШІ не запускає код у продакшн сам. Це може зробити тільки людина. Для чутливих дій є жорсткі правила, які потрібно покривати додатковими тестами, і якщо їх немає, мердж блокується».

Завдяки доступу до документації та ШІ-інструментам розробники тепер можуть самостійно закривати дрібні кросдоменні завдання без допомоги колег. Проте залучення профільних інженерів однаково потрібне під час фундаментальних архітектурних змін. Product-інженер Михайло Єрошенко наводить приклад, як змінився його робочий процес:

mceclip0_kMB5wQW_opt.jpg

«Ми працювали над задачею, де в мене була частина в мобілці та частина на вебі. Раніше я б чекав на нашого фронтенд-інженера або відволікав його від задач. Тепер, коли трапляється нюанс, для якого потрібно висмикувати людину з контексту, мені простіше й швидше зробити це самому й не блокуватися».

Водночас у командах без окремого продакт-менеджера інженери разом із дизайнером самі фасилітують продуктові процеси. Product-інженер Влад Мусаєлян пояснює, що в таких умовах головним завданням стає відсіювання неефективних ідей та дешевша перевірка гіпотез ще до написання коду:

editimage0_Soeinpj.jpg

«Ми зазвичай починаємо з пошуку ідей й дивимося, на які метрики варто вплинути. Коли гіпотеза виглядає вартою реалізації, перевіряємо її якомога дешевше. Більшість гіпотез тестуємо в маркетингу, тож до інженерії доходить уже те, що показало попит».

Headway Inc — глобальна EdTech-компанія з українським корінням, у портфелі якої п’ять EdTech-продуктів: Headway, Impulse, Nibble, AddMile та Skillsta. Компанія має R&D-лабораторію та офіси у Києві, Мадриді, Варшаві й Лімасолі.

Все про українське ІТ в телеграмі — підписуйтеся на канал DOU

Схожі статті

Схожие новости

#Наименование новостиТональностьИнформативностьДата публикации
13+ роки досвіду і реальність ринку: чому зараз складно змінити компанію як Frontend / Full-stack09.1723-06-2026
2Зарплати українських розробників — зима 2026010.5412-01-2026
3Я проаналізував 1500 вакансій і зрозумів одну річ: більшість кандидатів покращують резюме не там012.3606-08-2026
4Зарплати українських розробників — літо 2026012.613-07-2026
5Зарплати фахівців з Design, Leadership, HR, Recruitment, Marketing, Sales, Support та інших — літо 2026012.618-08-2026
6Як отримати роботу в IT-маркетингу, коли конкуренція зашкалює: поради того, хто найняв понад 100 спеціалістів014.2807-06-2026
7Старт карʼєри у продакті в 2026. Am I cooked?08.6308-08-2026
8Від системного адміністратора та фрилансу до IT-компанії: чи не пізно починати?113.5308-08-2026
9Скам під час тестових на інтерв'ю010.106-06-2026
10Хто такий Android-розробник, переваги та недоліки професії, необхідні навички019.8929-09-2023

Классификация: Пресс-релизы. Схожих патентов: 0. Схожих новостей: 10. Тональность: 0. Информативность: 9.79. Источник: dou.ua.