Деньги это зеркало заднего вида: почему нельзя управлять продуктом по финансовым метрикам

Дата публикации: 22-06-2026 11:53:40

Когда экономика продукта не сходится, команда почти всегда делает одно и то же: смотрит в воронку. Видит, что просела конверсия. Идет чинить эту конверсию: меняет интерфейсы, добавляет мотиваторы. Или видит низкий ретеншн и низкий LTV, экономика не складывается, и начинает пытаться двигать ретеншн с помощью геймификационных механик. Логично, измеримо, под каждый шаг можно подвести цифру.Меня зовут Александр Козуб, в симптомах вижу систему, об этом и пишу. Ранее я уже разбирал, как лучшие практики сужают рамку продакта, и собирал методики оценки пользователя в одну систему. Сегодня про метрики.Тезис простой, но неудобный: деньги не могут быть целью продукта. Деньги это запаздывающий отчет о его работе. По отчету нельзя рулить. Кто управляет продуктом по выручке, тот пытается ехать вперед по зеркалам заднего вида.Сразу уберу легкое прочтение: это не «продукт против денег» и, ни в коем случае, не призыв забыть про экономику. Деньги обязательны, но они приходят последними и уже как результирующий все действия итог. Рулить надо тем, что приходит раньше. А раньше всего приходит ценность для пользователя, и видна она в качественных сигналах, а не в рублях. Читать далее

Схожие новости

#	Наименование новости	Тональность	Информативность	Дата публикации
1	[Перевод] Не стройте продукт с нуля. Что мне показалось интересным в интервью Марка Пинкуса про продуктовую разработку	0	3	26-06-2026
2	Ваши постмортемы — это поминки. И добрая половина процессов в компании тоже	-2	6	24-06-2026
3	Методология о людях: как я придумал Projex и зачем это вообще нужно	5	7	22-06-2026
4	КТЗ показал единицу, а задачу вернули трижды. Что на самом деле ломает процесс требований	0	6	24-06-2026
5	MRR считают почти все. Правильно считают единицы	0	7	26-06-2026
6	От «я знаю» к «я делаю»: четыре препятствия на пути развития	0	5	26-06-2026
7	Service Owner в финтехе: кто отвечает за сервис, когда между клиентом и экраном слишком много команд	0	5	24-06-2026
8	Как я собираю мини‑аналитику по рынку профессий	0	6	28-06-2026
9	Выручка растёт, заказы идут — а счёт пустой. Почему? Потому ...	0	7	28-06-2026
10	Rekam iLook 500: бюджетный китайский OEM под видом канадского бренда	0	5	28-06-2026

Классификация: . Схожих патентов: 0. Схожих новостей: 10. Тональность: 0. Информативность: 5. Источник: habr.com.