Гендиректор Perplexity Аравинд Шринивас стал гостем популярного подкаста Джо Рогана. В ходе беседы он высказал неожиданную мысль: привычный нам образ «работника интеллектуального труда» (knowledge worker) — это не естественный этап эволюции, а искусственный конструкт, созданный Microsoft исключительно ради продажи софта.
Гендиректор Perplexity Аравинд Шринивас стал гостем популярного подкаста Джо Рогана. В ходе беседы он высказал неожиданную мысль: привычный нам образ «работника интеллектуального труда» (knowledge worker) — это не естественный этап эволюции, а искусственный конструкт, созданный Microsoft исключительно ради продажи софта.
Гендиректор Perplexity Аравинд Шринивас стал гостем популярного подкаста Джо Рогана. В ходе беседы он высказал неожиданную мысль: привычный нам образ «работника интеллектуального труда» (knowledge worker) — это не естественный этап эволюции, а искусственный конструкт, созданный Microsoft исключительно ради продажи софта.
Шринивас считает, что знаменитая стратегия Билла Гейтса «компьютер на каждый стол и в каждый дом» преследовала сугубо коммерческую цель. Microsoft создала идеальную машину по продажам. Они популяризировали экосистему, в которой умение пользоваться таблицами, текстовыми редакторами и электронной почтой стало обязательным базовым навыком для выживания на рынке труда.
Глава Perplexity противопоставил подход Microsoft философии Стива Джобса: пока Apple пыталась сделать компьютеры красивыми, интуитивными и творческими, Microsoft просто масштабировала рутинный офисный труд, позже пересадив всех на облачные подписки. В итоге миллионы людей превратились в операторов софта, чья главная задача — собирать, пересылать и форматировать информацию.
По мнению Шриниваса, если ИИ заберет у людей эту рутину, в этом не будет ничего плохого. Напротив, нейросети могут разбудить в них утерянное любопытство. Он сравнил алгоритмические ленты соцсетей с деструктивной силой, которая вгоняет людей в бесконечный думскроллинг и тупит мозг, тогда как ИИ действует наоборот. Имея под рукой персонального ИИ-ассистента — считай, личного карманного исследователя, — человек получает мгновенный доступ к любым знаниям мира.
Предприниматель прошёлся по традиционной системе образования. Школы и университеты веками поощряли учеников за знание готовых ответов, а не за умение думать. Но в мире, где ИИ выдаёт любой ответ за секунду, ценность зубрёжки падает до нуля.
В ИИ-эпоху самым важным и дорогим навыком станет умение задавать точные, оригинальные и глубокие вопросы. Шринивас уверен, что школьные классы должны поощрять дух исследования, а те черты характера, которые учителя обычно не любят — привычку всё подвергать сомнению, спорить и докапываться до сути — в новом мире окажутся самыми ценными для карьеры.
Нашли ошибку в тексте-выделите ее и нажмите Ctrl+Enter. Нашли ошибку в тексте-выделите ее и нажмите кнопку «Сообщить об ошибке»."
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Microsoft сократила почти 5 тысяч сотрудников на фоне колоссальных расходов на ИИ и кризиса в Xbox | 0 | 7 | 07-07-2026 |
| 2 | Painters, nursing assistants, and more: Microsoft's top 10 most AI-safe careers | 0 | 7 | 31-07-2025 |
| 3 | Microsoft сократит 4800 сотрудников: ИИ меняет способ выполнения работы | -2 | 6 | 06-07-2026 |
| 4 | Гарвард: ИИ-стартапы отказываются от новичков и нанимают только элитных экспертов | 0 | 7 | 06-07-2026 |
| 5 | Too much AI in the office is causing "brain fry" | 0 | 6 | 31-03-2026 |
| 6 | Minervasoft назвала пять ошибок в работе с корпоративными знаниями при внедрении ИИ-ассистентов | 0 | 7 | 18-06-2026 |
| 7 | Как выжать из сотрудников всё: ИИ-стартап платит по $18K в год, чтобы люди жили рядом с офисом и работали 72 часа в неделю | -2 | 6 | 06-07-2026 |
| 8 | Власть достанется немногим. В США предупредили об угрозе монополизации ИИ | -2 | 7 | 07-07-2026 |
| 9 | AI-powered workplace tools keep tabs on employees | 0 | 5 | 17-03-2026 |
| 10 | Microsoft увольняет 4800 сотрудников, сокращая штат на 2,1% | -2 | 7 | 06-07-2026 |