Roy Ervin Solstad

roy@lomedia.no

Håvard Sæbø (foto)

MOLDE: «Det går hit, det går dit, det går rundt en liten bit. Den starter på et kick. Det är en makalös manick», sang svenske Professorn på 1980-tallet.

Det kunne like gjerne vært en del av salgsplakaten til Brunvoll i Molde.

På selveste grunnlovsdagen i 1912 ble Brødr. Brunvoll Motorfabrikk etablert på Harøy nord for Molde. Seks år senere flyttet de til Rosenes By. Der ligger hovedkontoret og Brunvolls største fabrikk fremdeles.

Totalt har det familieeide konsernet over 650 ansatte, hvorav drøyt 400 i Molde. Av dem er rundt 200 i produksjonen og reisemontører, derav snaut 150 organisert i Fellesforbundet.

Thrustere

I dag lager ikke Brunvoll båtmotorer lenger. Nå er det propeller, fremdriftssystemer og posisjonssystemer som produseres.

Det kalles gjerne thrustere, mens det i norsk dagligtale gjerne beskrives som baug- eller hekkpropeller.

De kan både være fastmontert eller vris rundt 360 grader. Sistnevnte kalles Azimuth-thrustere.

– Jeg pleier å si at på Volda-avdelingen lager de propeller for å få båtene til å gå framover, mens vi får båtene til å gå sidelengs, smiler hovedtillitsvalgt for Fellesforbundet på Brunvoll, Daniel Johnsen.

Flere ben å stå på

Alt fra store yachter, ferger, cruiseskip og spesialfartøy til ulike andre bransjer er utstyrt med propeller og fremdriftssystemer fra Brunvoll.

Bredden i kundemassen gjorde at oljekrisen ikke ble like kritisk som den kunne blitt for selskapet, om de kun hadde satset på fartøy i olje- og gassnæringa.

– Det var det som reddet oss, sier Johnsen.

Det er nettopp tryggheten han trekker fram som det beste med å jobbe på Brunvoll.

– Det er fint å være en familiebedrift med vilje til å investere og produsere lokalt og i Norge. Vi har også en stabilitet her som gjør at vi takler både opp- og nedturer, påpeker han.

Ønsker ikke innleie

Selv om Brunvoll i utgangspunktet ikke ønsker å bruke innleid arbeidskraft, er det nå 17 innleide i produksjonen.

– Noen ganger må vi ha det for å dekke toppene, sier Marthe Outzen, konserndirektør for HR og kommunikasjon i Brunvoll.

Hun forteller at det er CNC-operatører, sveisere, overflatebehandlere, enkelte ingeniørgrupper og innen elektro det er vanskeligst å få tak i nok folk.

– Resten klarer vi stort sett å skaffe, sier hun fornøyd.

Samler nyansatte

Med mål om 7,5 prosent lærlinger, dukker det stadig opp nye potensielle medlemmer i forbundet.

Johnsen sier klubben forsøker å samle nyansatte for å fortelle om fordelene med å være medlem.

– Vi har også medlemsmøter og Facebook-grupper der vi diskuterer det vi er opptatt av. Selv står jeg oppført som 70 prosent arbeidsressurs, slik at jeg får tid til å gjøre tillitsvalgtarbeid, sier Johnsen.

Bra med engasjement

Trenger han mer tid, får han det. På avdelingen i Molde er de sju i klubbstyret, og det er egne klubber på Brunvolls andre lokasjoner.

– Vi forsøker å løse problemer på lavest mulig nivå, og vi har god dialog med ledelsen, sier Johnsen.

Nettopp slike ansatte vil Brunvoll gjerne ha.

– Det er viktig å ha engasjerte medarbeidere, sier Marthe Outzen.