Socialnämndens ekonomi måste förbättras. Det råder det ingen tvekan om. Men när beslut påverkar äldre, personer med funktionsnedsättning, barn, familjer och personal måste de bygga på fakta, konsekvensanalyser och ansvarstagande.

Vid socialnämndens senaste sammanträde lade de styrande partierna S, M och KD fram flera nya besparingsförslag direkt på sittande nämnd. Vänsterpartiet yrkade på återremiss eftersom förslagen saknade tillräckliga underlag för att bedöma konsekvenser och faktisk ekonomisk effekt.

Vi saknade tydliga svar på grundläggande frågor. Hur stora blir besparingarna? Vilka konsekvenser får de för brukare, anhöriga och personal? Finns det risker för försämrad kvalitet eller ökad arbetsbelastning? I flera fall redovisades inte heller den faktiska ekonomiska effekten av åtgärderna.

Tyvärr avslogs återremissen och Vänsterpartiet valde därför att reservera sig mot beslutet.

Samtidigt har debatten visat på en växande frustration bland många medarbetare inom omsorgen. Det är signaler som måste tas på allvar.

Personalen möter verksamhetens utmaningar varje dag och deras erfarenheter är en viktig del av lösningen, inte ett problem som ska hanteras.

Vänsterpartiet vill se en annan väg än att gång på gång börja med nedskärningar i verksamheten. Vi vill att kommunen ser över administration, organisation och arbetssätt innan man minskar resurserna till välfärden.

Därför har vi lyft Mörbylånga-modellen. Grundtanken är enkel: större tillit till medarbetarna, mindre detaljstyrning och mer inflytande för dem som arbetar närmast brukarna. När personalens kunskap tas tillvara kan kvaliteten förbättras samtidigt som resurserna används smartare.

För oss handlar politik om prioriteringar. En förbättrad ekonomi är viktig, men den får inte uppnås genom beslut som saknar tillräckliga underlag eller genom åtgärder där konsekvenserna är oklara.